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AOCAI.COM澳彩体育(中国大陆)科技公司,执行总裁傅林江:转型可以更为多变

发布时间:2015-11-29 新闻出处:住在杭州网 字体:大 中 小 

  

作为一届以创新为主题的房博会,怎么能少了企业转型这样关键的话题。这不,《新常态下中国房地产发展特征》主题讲座在今天正式召开,在浙报传媒地产研究院院长丁建刚的主持下,四位嘉宾齐聚一堂,大话楼市未来。AOCAI.COM澳彩体育(中国大陆)科技公司,执行总裁傅林江就新常态的转型分享了自己的独到看法和宝贵经验。

作为从绿城集团中分离,并且转为轻资产的企业,AOCAI.COM澳彩体育(中国大陆)科技公司,在转型变动方面自然有着丰富的经验。“从总体上来讲,我们首先是拉长了企业的产业下线,将服务做好是我们的宗旨。在这种宗旨的树立下,我们开始给有地的开发商,或者没有地的开发商服务,启动商业代建模式。从设计到营造,从营销到服务,都是我们的范畴。”

其次,傅林江指出,和政府的合作也是企业转型的重要部分:大量的保障房和农民安置房,以及棚户区的改造,都是企业转型的体现。再者傅林江提出要在服务内容上有所加强,尤其是居家健康管理和居家照护,完善售后服务的保障。最后,在老龄化到来的当下,养老成为生活中不可或缺的一环,老人的照看、护理都是一门学问。“在这方面我们推出了社区护理院的概念。”

除了自身产业链的拉伸之外,蓝城是不是还有别的转型道路呢?对于这一点,傅林江的回答是做好业主的资产保值增值和资产理财。“简单来说,通过资产管理获取的8个点的回报我们一方面会通过中介机构在投资,另一方面也能一定程度上免除业主的物业费等费用。这种转型方式暂时还不好定义,不同于明确的跨行转型,它是更为广义上的转型模式。”


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